根据学校信息化建设总体目标及秦益霖校长具体要求，学校的OA与APP升级版即将上线，假期图文信息中心相关人员仍然与公司人员协调解决流程更新，数据迁移、服务器架构等工作。

自从学校的OA与APP升级方案招标落实后，图文信息中心的相关人员，在高勇忠主任的带领下，就本次升级工作多次与软件公司研讨实施路径，最终确定以部门需求为主体、规范开发为主线的操作流程。为此，图文信息中心的工作人员会同泛微、易龙两家公司的专业人员，首先对已有管理流程进行梳理，然后逐一走访、调研各个职能部门，落实每一个业务工作流程。各个职能部门依据对现有业务流程存在的不足、结合今后的工作思路，提出了许多优化建议。如后勤处针对维修流程提出以物找人的建议、教师发展处指出了原系统中相关流程不合理的的问题、综合办公室希望建立学校知识库目录的建议、教务处要求增加教学常规检查等流程、学生发展处通过对部门工作梳理提出了近10个业务流程、督导处结合督导要求优化了相关流程、产学合作处要求增设人员与岗位调整功能、安全保卫科与计财处对现有流程再次确认等等。正是基于各个职能部门对业务流程的有效梳理，提高了OA与APP系统升级的效率，获得了开发公司的赞赏，也定将进一步提升后期的管理效率。

部门协同、迈小步、不停步、不断迭代的建设路径将为学校的信息之旅开启新篇章。