2019年11月21日上午9点，校领导及相关职能部门代表在季子楼408会议室对旅游管理系教育教学、学团工作以及党建工作进行了现场督导。参加此次期中视导会议的有秦益霖校长、王劲副校长以及徐红副校长等校领导，校各职能部门领导以及旅游管理系行政团队。督导处仇献忠副处长主持会议。   会议开始，仇处长对学校此次期中工作质量视导的目的和意义进行了简单阐述并宣布正式开始对旅管系各项工作台账资料进行现场检查。   会议的第一阶段是旅管系相关领导作工作汇报。旅管系史剑锋副主任从五个方面进行了自我诊断工作报告：教学管理稳步推进；实训管理逐步规范；产教融合成效显著；社会服务前景可观；学生工作扎实推进。同时，结合实际工作提出了六点问题与不足。在党务工作方面，学工科长何云霞代刘建军书记从师德师风建设、主题教育活动、德育工作、系部文化活动以及存在的问题和困难等五个方面转述了工作报告。   会议的第二阶段是各职能部门领导对旅管系各项工作的现场督导进行评价和反馈。在党务工作方面，综合办公室袁少柏老师表扬了我系党务材料整理有序，同时希望今后工作更加细致，增加党员培养过程性材料以及保持学习强国的学习热情。在学生工作方面，学生发展处石荣锦副处长对我系班级学生档案、班主任工作手册以及自我教育手册的台账资料予以了肯定，建议我系能统一班主任工作手册为电子版本并在学生自我诊断与改进、违纪情况跟踪和学生谈话记录方面将工作进一步细化。在教学工作方面，教务处郑家刚科长在肯定我系教师教学工作的同时也提出要注重撰写教案的细节，扩大教师听课的范围。在产学合作工作方面，吴菊香科长对我系在实训安全管理和实训耗材的记录方面给予了较高的评价，同时建议我系今后可以找专人负责实训管理资料的分类汇总。   会议的第三阶段是校领导对旅管系半个学期来的工作进行针对性的评价和指导。首先，党政办公室刘增武主任从教师队伍建设、学生人才培养方面和社会服务平台方面对我系相关工作提出了意见。接着，徐红副校长对我系学生常规工作、运动会入场式组织、毕业生就业统计、西藏班管理等方面给予了高度的肯定并提出了几点希望和建议：一是常规管理工作“三个标准化建设”要持续推进；二是构建班级信息员的网络；三是结合系部专业特色进行“五美”学生的培养；四是加强班主任的管理；五是教学和学工合作加强学风；六是加强西藏班管理；七是建立健全纪检体系。随后，王劲副校长表扬了我系校企合作成效较明显、社会活动参与度高，同时对我系工作提出了如下建议：一是教师五级梯队的建设；二是教师职称晋升要注重教科研的要求；三是加强系部领导班子建设；四是要进行五年制专业的优化；五是要抓好教学常规；六是做好学考的建设；七是提升教学大赛水平；八是优化人才培养方案；九是参与到行业协会中；十是实训基地的申报；十一是专业国际化建设。然后，徐波主任对我系工作指导提出了四个关键字：一是“稳”，要平稳过渡；二是“重”，重视技能大赛、对外服务、综合实践和西藏班管理；三是“规”，要规范实训楼的管理；四是“范”，要进一步提升教师主观能动性，做好榜样示范，引领成为全省典范。最后，秦校长对我系工作问题做了全面指导。他指出自我诊断与改进就是要对标找差距，深控问题，形成清单。他认为，我系在以下工作方面取得了不错的成绩：传承和创新的处理上、内外部资源挖掘上、规范和精细化管理方面、技能大赛与基地建设结合方面、产教融合与科研结合方面、社会服务与国际交流合作结合方面。与此同时，秦校长也指出了我系工作中存在的问题并提出了相应的建议：一是党建、思想阵地建设不能满足现状，要有引领和超越，加强党政融合；二是要继续挖掘专业建设的深度和内涵；三是要继续提升课堂教学质量；四是要通过实践深入开发课程；五是要加强专业国际化、标准化研究；六是行政团队要有责任担当，抓党建提升境界、抓队伍提升水平、抓课建提高质量、抓特色提高两点、抓研究提升服务。   高屋建瓴指方向，诊断改进谋发展。此次期中视导会议的圆满召开为旅游管理系各项工作的顺利开展提供了全面而具体可行的指导。