本学期学校整体工作思路：深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、全国教育大会精神和《国家职业教育改革实施方案》，以常州市“旅游明星城市”建设为契机，瞄准建设高水平现代化国际化职教强校目标，坚持“专注现代服务业、培养国际化人才”的办学定位，“以德立校、以法治校、以教诊改健校、以人才强校、以I4C战略兴校”，实现新一轮职教领航发展。

1.强化党建引领，落实全面从严治党。坚持以党的政治建设为统领，坚持党政融合，紧紧围绕职业教育改革发展中心工作，推动全面从严治党向纵深发展，为加快建设高水平现代化职教强校提供坚强的政治、思想和组织保证。落实全面从严治党履责纪实责任。狠抓作风建设，加强党风廉政建设，深化师德师风建设。强化舆论引领，落实意识形态责任。持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展庆祝中华人民共和国成立70周年系列活动，以习近平新时代中国特色社会主义思想为重点内容，充分运用“学习强国”学习平台，加强思想建设，筑牢信念之魂，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“两个维护”。启动“龙城职教先锋”工程建设，强化先锋作用，提升党建质量。推进“一校一品”党建文化特色项目、“特色支部”、“书记项目”以及党支部书记工作室、党性教育基地、党员教育实景课堂等创建工作，积极培育具有鲜明特色的党建文化。贯彻落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，扎实推进基层党支部标准化建设，提升党支部的组织力。强化用人导向，激励干部担当作为，规范选拔任用程序，加强干部教育培训。强化党建引领，加强宣传工作、校园文化建设工作、文明校园创建和群团统战工作。

2.完善德育教育体系。进一步加强常规管理，夯实学生管理基础，2-3月开展“开学六好竞赛”活动，学期末开展“五星班级”评比；做好学生安全教育工作；加强师生思想政治学习，特别是青年教师和学生干部的岗前培训。用“如境”文化架构学校德育体系，领航学校德育工作，提升学校学风建设，培养德智体美劳全面发展的学生。继续优化完善劳动实践周、礼仪活动周；推进大课间跑操，体育舞蹈校本课程，师生共同参与。

3.加强从严治教、从严治学。在寒假期间G6联盟成立的基础上，进一步加强人才培养方案和课程标准建设，提高人才培养的针对性；继续优化专业结构，关注五年制高职商务日语和金融专业的审批情况，积极申报现代职教体系“3+4”项目；加强课程建设，提高教学资源建设水平；促进教师专业成长，优化落实学校五级阶梯培养对象工作，落实名师工作室、技能大师工作室教研室全覆盖，调研、实施学校专任教师年度任务包制度。

4.进一步推进教诊改工作。从目前的各部门（系部、支部）月度自我诊断，推广到教研室月度自我诊断和教师、学生（家长）反映意见问题处理反馈表。合理化教诊改逐步推广的程序，开展教诊改平台升级及试运行工作。加强教诊改在学校发展过程中的重要作用。

5.深入推进国际化办学发展。一是系部围绕国际化专业建设主动作为，二是加大国际化教学团队建设力度，三是制定政策系统推进学生外语学习及海外研学旅行，设立国际交流与合作奖励基金，统筹学生奖学金，设计资金渠道、资金回馈机制，工作后反馈机制。四是形成常州菜文化推广中心建设细化方案，充分发挥常州菜研究院、常州旅游文化研究院、中国民俗协会、中国餐饮文化专业委员会的作用，推广常州菜文化（江南文人菜，中庸之道、君子风范，有头有面、一穷二白、云卷云舒、薄酒淡饭）。以“传统文化进台湾”活动为契机，做好常州菜文化进台湾准备工作。五是提高国际化项目优化，推进“中芬”合作的开展，进一步构建“4+3”，六是遴选10名左右留学案例，针对家长进行宣传。

6.信息化项目持续推进。以全国20强优异成绩通过职业院校数字校园实验校建设总结评审的基础上，继续争创全国职业院校数字校园建设示范校。扎实推进江苏省职业学校智慧校园建设工作，落实常州市数字化学习试点学校相关工作。丰富教学资源库建设；开展教学信息化设施项目，包括教室笔记本、教室信息化改造。在新一卡通系统基础上，进一步推进信息化建设与应用推广，强化学生宿舍用电和考勤，启用校门口门禁系统；启用校内教职工被动考勤系统；论证并建设教室信息化教学实施方案。

7.推进产教融合。深入推进常青藤校内实训平台，改革管理与评价体系，推进现代学徒制试点建设；加强专业实训室建设。环宇艺术设计中心申报省现代化实训基地建设，全面规划并调整部分现有实训室；实行优秀技能实训教学案例观摩制度；扎实推进“技能大赛梯队培养”工程实施；提升师生与行业、企业之间的交流互动学习。发挥旅游职教集团化办学优势，发挥常州菜研究院和旅游文化研究院的引领作用，促进产教融合实践深入开展。

8.扩大培训业务，提高学校培训工作的社会效益和经济效益。拓展自学助考项目，集中统一发布信息，加强招生宣传和教学管理，严格落实学籍管理规定，提高学历继续教育的规范性和美誉度。整合校内外资源，争取政府政策红利，提高社会培训规模和影响力；积极投入社区教育，切实发挥名师引领作用，充分利用科研平台，提高社教工作在学校的定位和站位。

9.推进“净化美化文化”校园文化工程，争创市级文明校园。打造“如境”文化品牌，引领职教高质量发展、教师高境界发展、学生高素质高技能发展。优化学校育人环境，打造书香校园，引入“阅读、消费、休闲”于一体的现代图书馆的理念，在教学区、办公区、生活区打造书吧，优化图书馆软硬件环境；名师“工作坊”进图书馆，进一步发挥图书馆文化载体作用；推进“蛟龙出海”北大门工程建设，形成“北龙南马” （龙马精神）校园+景区文化解读。启动常州旅游文化博物馆（3A级景点）建设工程。

10.高度重视招生工作。进一步解放思想、提前谋划，做好招生工作的顶层设计，明确职责与分工、多措并举，深化招生模式和人才培养模式的可持续研究，规范做好2019年招生宣传及录取工作。结合社会需求和市场形势，妥善制定招生人数计划、分数线，及宣传实施方案；实行学校、招生负责人和招生点联系人负责制，努力实现全员参与；做好中小学社会综合实践等服务活动；在周边区县建立招生联系点，形成较稳定的招生网络；确保生源数量、稳定生源质量，提升学校在社会的美誉度和知名度。

11.做好后勤服务保障工作。做好人员管理，落实资产管理任务；优化岗位设置，遴选好物业公司，加强监督反馈，为师生创造更为良好的生活、学习环境。继续强化校园安全管理，争创市、局安全管理先进集体。认真落实内部控制制度，杜绝重大经济行为的隐患。学期本学期重点项目除北大门、图书馆和书吧、信息化项目外，另有产教融合项目、供水管网、实训基地、食堂改造、健身房、物业公司遴选、食堂委托经营招投标等项目。